La marque employeur est un indicateur précieux pour une entreprise en croissance, dans sa stratégie de recrutement. En tant qu’employeur, quelle que soit la taille de votre organisation, vous devez établir une signature RH distinctive. Nous vous expliquons comment faire dans cet article. Voici les clés pour améliorer sa marque employeur en 2023.
Qu’est-ce que la marque employeur ?
La marque employeur constitue la représentation de l’image de marque d’une entreprise. Elle reflète de manière forte, authentique et sincère les convictions d’une société ainsi que ses atouts professionnels. Mais aussi les compétences, la culture, les valeurs et tous ces éléments qui distinguent une entreprise des autres.
La marque employeur englobe toute une série d’actions en interne et en externe pour inciter les nouveaux chercheurs d’emploi à postuler, tout en fidélisant également les employés actuels – en les encourageant à rester au sein de l’organisation.
L’image de marque d’une entreprise doit être attractive et convaincante pour captiver le bon public. Pour cela, il faut envisager une stratégie de communication globale qui tient compte à la fois des objectifs commerciaux et de recrutement, mais surtout centrée sur l’humain.
Pourquoi développer sa marque employeur ?
Accroître sa marque employeur permet d’attirer les meilleurs profils, mais aussi de les retenir. C’est une façon de toucher la bonne cible, celle qui adhère aux valeurs de l’entreprise.
Aujourd’hui, avec un marché du travail tendu, l’expérience candidat devient le point central de tout plan visant à renforcer l’attractivité d’une marque. Selon le réseau social LinkedIn, 78 % des candidats potentiels effectuent des recherches approfondies sur leur futur employeur avant de postuler.
Il est essentiel de développer une marque employeur forte qui valorise vos atouts RH et les véhicule dans un message convaincant, authentique et unique. Gardez à l’esprit que votre marketing RH est évalué en fonction de votre stratégie de communication globale de recrutement. Un processus loin d’être simple puisque votre discours RH nécessite avant tout une approche méthodique, une compétence et une expertise pointue.
Quels sont les avantages à améliorer mon image employeur ?
Une maîtrise des coûts
Les entreprises ayant une marque employeur solide peuvent réduire leurs coûts d’embauche de 43 % par candidat, notamment les grosses sommes d’argent en marketing et en publicité pendant les campagnes de recrutement.
Un faible turn-over
Les employés qui ont une vision positive de leur entreprise ont tendance à rester plus longtemps.
Un gage de crédibilité
On l’a vu en haut, environ 80 % des candidats regardent la réputation et la marque employeur d’une entreprise avant de postuler. Raison pour laquelle il faut s’y mettre. Pas de n’importe quelle façon, mais avec méthode.
Bon à savoir : 33 % des employés potentiels refuseraient un emploi dans une entreprise de mauvaise réputation, quelle que soit la rémunération offerte.
Améliorer sa marque employeur en 4 étapes
Réaliser un audit de sa marque employeur
Toute stratégie autour de la marque employeur doit commencer par un audit. C’est une étape clé pour avoir un aperçu global de la perception de votre entreprise par vos employés. Une fois les informations de l’évaluation recueillies, vous saurez sur quels axes d’amélioration travailler pour faire évoluer votre marque employeur et in fine dégager des perspectives de discours RH – qui contribuent à l’attractivité de l’entreprise.
Communiquer stratégiquement sur sa marque employeur
La phase de communication est cruciale et commence par l’élaboration d’une stratégie multicanale pour construire une identité de marque distincte. En d’autres mots, votre discours doit être impactant et cohérent sur tous vos supports (réseaux sociaux, pages d’entreprise LinkedIn, site web de l’entreprise et d’autres plateformes pertinentes).
Un message bien conçu sur tous les canaux est essentiel pour attirer et retenir des professionnels qualifiés.
Réaliser un culture book
C’est un des meilleurs outils pour intégrer avec succès de nouveaux employés. Ce document doit détailler les valeurs, les convictions et les missions de votre entreprise, en fournissant un aperçu complet de votre organisation.
Mesurer l’efficacité de sa marque employeur
L’efficacité de votre marque employeur peut être évaluée en suivant deux éléments essentiels : l’évolution du nombre de candidatures spontanées et le taux d’attrition des employés.
En dehors de cela, d’autres mesures entrent également en compte : le nombre de démissions, le pourcentage de périodes d’essai non converties, l’ancienneté moyenne au sein de l’organisation, mais aussi le taux de rétention des employés par rapport à votre communication RH.
Quelques conseils pour bien construire sa marque employeur en 2023
Le déploiement de la marque employeur prend du temps pour perdurer. Entre les différentes phases de développement et les actions à entreprendre, vous devez être patient pour pouvoir espérer l’installer durablement auprès de votre cible.
Lors de la mise en œuvre de l’intégration, il est essentiel de prendre en compte l’engagement des candidats ainsi que l’expérience des employés. Ces deux facteurs jouent un rôle crucial dans la fidélisation, la rétention des talents et l’amélioration de votre marque employeur sur le long terme.
Avec ces informations, vous disposez de tous les outils nécessaires pour construire une marque employeur solide.
Pour résumer, la perception de votre image par vos salariés est le socle de votre culture d’entreprise. Entretenez-la et réalisez des évaluations régulières, puis déterminez un plan de communication bien rodé pour valoriser avec confiance votre offre RH. Votre discours doit être cohérent sur tous les supports stratégiques pour atteindre des profils hautement qualifiés et vous constituer facilement un vivier de talents épanouis dans leur travail.
